ABPMP - miembros, aprendizajes y certificaciones en Centro América y el Caribe
Algunos de nuestros miembros del ABPMP CC de la región:
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Diego Alvarado
Professional Member & ABPMP Country Manager Guatemala MBA, PMP, CSM |
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Nuestro Country Manager de la ABPMP Guatemala en la conferencia KM del APQC 2022
Diego Alvarado visitó el KM Conference del APQC del 2022, intercambiando experiencias con el presidente de la junta directiva del ABPMP International, Tony Benedict. APQC (American Productivity & Quality Center) es una organización sin fines de lucro reconocida a nivel mundial que proporciona evaluación comparativa e investigación de mejores prácticas para las empresas. La misión de APQC es ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño compartiendo conocimientos y mejores prácticas. La organización ayuda a las empresas al proporcionar acceso a datos e investigaciones comparativas en una amplia gama de industrias. APQC también está estrechamente asociado con BPM (Business Process Management) y ayuda a las organizaciones con iniciativas de BPM para impulsar la mejora de procesos y mejorar la eficiencia operativa. Puede encontrar más información sobre APQC y sus ofertas en: https://www.apqc.org/. |
ABPMP en la República Dominicana
A partir del Septiembre del 2018, nuestro miembro profesional Harry Céspedes estará liderizando como country manager las iniciativas de la asociación de profesionales en BPM en la República Dominicana. Él estará creando el grupo de miembros profesionales del ABPMP localmente en cooperación con las corporaciones y universidades líderes del país.
ABPMP Perú lanza una iniciativa "Open Study Group"
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¡Nuevo estudio en línea! Se lanza el primer grupo de estudio abierto del 2023 sobre BPM CBOK v4 con el apoyo de ABPMP Perú Chapter. Duración: 10 sesiones los jueves de 18:30 a 20:30 horas. Dirigido por profesionales certificados. Requisito: tener BPM CBOK v4.0. Inicio: 5 de enero de 2022. Inscríbete internamente vía Telegram/WhatsApp al +51 973 785 479.
¿Por qué es una buena idea unirse?
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El libro para el aprendizaje y certificación BPM ya está en su cuarta versión y cuenta con múltiples traducciones
BPM CBOK®: Un Conocimiento Común para los Profesionales de la Gestión de Procesos de Negocios
ABPMP International se enorgullece en anunciar el lanzamiento público de la Guía del Conocimiento Común de la Gestión de Procesos de Negocios (BPM CBOK®) versión 4.0, disponible en inglés, español, francés, alemán, portugués y ruso.
Esta guía proporciona el conocimiento, habilidades y competencias fundamentales necesarias para todos los profesionales de la gestión de procesos de negocios. Su objetivo principal es proporcionar una visión general de las Áreas de Conocimiento que son generalmente reconocidas y aceptadas como buenas prácticas en la profesión BPM. La guía proporciona una descripción básica de cada Área de Conocimiento y describe las habilidades y competencias adicionales necesarias para cada Área. Además, brinda enlaces y referencias a otras fuentes de información y prácticas que son parte del Conocimiento Común más amplio de la Gestión de Procesos de Negocios.
El objetivo del CBOK es estandarizar la terminología, facilitar la comunicación sobre BPM, apoyar una comprensión común de BPM, hacer referencia a disciplinas relacionadas, contener prácticas comúnmente aceptadas, ser impulsado por los profesionales, ser neutral con respecto a los proveedores, ser una guía (no prescriptiva), no ser un organismo que establezca estándares, facilitar la evaluación de soluciones y ser consistente.
En resumen, la Guía BPM CBOK® es un recurso valioso para todos los profesionales de la gestión de procesos de negocios que buscan estar actualizados y mejorar sus habilidades y competencias en esta área. Con su versión disponible en varios idiomas, es más accesible y fácil de utilizar para un público más amplio.
ABPMP International se enorgullece en anunciar el lanzamiento público de la Guía del Conocimiento Común de la Gestión de Procesos de Negocios (BPM CBOK®) versión 4.0, disponible en inglés, español, francés, alemán, portugués y ruso.
Esta guía proporciona el conocimiento, habilidades y competencias fundamentales necesarias para todos los profesionales de la gestión de procesos de negocios. Su objetivo principal es proporcionar una visión general de las Áreas de Conocimiento que son generalmente reconocidas y aceptadas como buenas prácticas en la profesión BPM. La guía proporciona una descripción básica de cada Área de Conocimiento y describe las habilidades y competencias adicionales necesarias para cada Área. Además, brinda enlaces y referencias a otras fuentes de información y prácticas que son parte del Conocimiento Común más amplio de la Gestión de Procesos de Negocios.
El objetivo del CBOK es estandarizar la terminología, facilitar la comunicación sobre BPM, apoyar una comprensión común de BPM, hacer referencia a disciplinas relacionadas, contener prácticas comúnmente aceptadas, ser impulsado por los profesionales, ser neutral con respecto a los proveedores, ser una guía (no prescriptiva), no ser un organismo que establezca estándares, facilitar la evaluación de soluciones y ser consistente.
En resumen, la Guía BPM CBOK® es un recurso valioso para todos los profesionales de la gestión de procesos de negocios que buscan estar actualizados y mejorar sus habilidades y competencias en esta área. Con su versión disponible en varios idiomas, es más accesible y fácil de utilizar para un público más amplio.
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Nueva junta directiva del ABPMP Internacional confirmado para el 2023:
La junta directiva de ABPMP Internacional ha confirmado su equipo líder para este año. Liderados por Tony Benedict como Presidente, los miembros incluyen Fernando Rodrigues como Vicepresidente de Servicios de Membresía y Conferencias, Kay Winkler como Vicepresidente de Servicios de Capítulos, Scott Whitmire como Vicepresidente de Servicios Educativos, Travis Lozier como Vicepresidente de Servicios de Certificación y Raju Saxena como Vicepresidente de Operaciones, Mercadotecnia y Comunicaciones. Cada miembro del equipo líder tendrá responsabilidades comunes que incluyen la gestión efectiva de la junta directiva, la representación de la organización ante los miembros y otros stakeholders, y la promoción de la misión y los objetivos de ABPMP. Además, cada presidente del capítulo también tendrá responsabilidades específicas en su área de especialización, como la gestión de membresías y conferencias, servicios a los capítulos, educación y certificación, y operaciones, mercadotecnia y comunicaciones. Este equipo líder altamente capacitado y experimentado trabajará juntos para impulsar el crecimiento y el éxito de ABPMP Internacional en el futuro. |
En septiembre del 2017 culminamos la consolidación de los países de América Central para los profesionales de BPM en la región bajo el techo de nuestra sede ampliada y renombrada como ABPMP Central America: Link
Así representamos desde del ABPMP para Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua. Es un orgullo de servir a partir de este momento a los miembros de toda la región. Desde cada país representado, nuestros miembros participarán en línea con el resto del grupo en nuestras sesiones de estudio. Adicionalmente se nombrarán directores del país quienes coordinarán actividades en las ubicaciones locales.
Así representamos desde del ABPMP para Panamá, Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador, and Nicaragua. Es un orgullo de servir a partir de este momento a los miembros de toda la región. Desde cada país representado, nuestros miembros participarán en línea con el resto del grupo en nuestras sesiones de estudio. Adicionalmente se nombrarán directores del país quienes coordinarán actividades en las ubicaciones locales.
El ABPMP CC ofrece capacitaciones frequentes en áreas de BPM, Bi y Minería de procesos cubriendo temas como:
Introducción a la Business Intelligence y Analítica de BPM
Nombre: Introducción a la Business Intelligence y Analítica de BPM
Descripción: Una breve introducción a la Business Intelligence (BI) y la Analítica de Procesos de Negocios (BPM).
Ejemplo: La sesión explora el campo de la BI y la BPM, y brinda una comprensión general de los conceptos clave y la importancia de estas áreas en la toma de decisiones empresariales.
Definición de Business Intelligence y Analítica BPM
Nombre: Definición de Business Intelligence y Analítica BPM
Descripción: La definición de BI y BPM se proporciona para ayudar a los participantes a entender los términos y su relación entre ellos.
Ejemplo: La BI se refiere al uso de tecnologías, aplicaciones y estrategias para transformar datos en información valiosa para la toma de decisiones, mientras que la BPM se centra en la analítica de los procesos de negocios y su mejora.
Los conceptos clave incluyen el procesamiento de datos, la creación de informes, la visualización de datos, la lectura de indicadores en tiempo real y la minería de procesos.
Introducción a los procesos impulsados por datos
Nombre: Introducción a los procesos impulsados por datos
Descripción: Se proporciona una introducción a los procesos impulsados por datos y su importancia en la BI y la BPM.
Ejemplo: Los procesos impulsados por datos permiten a las empresas tomar decisiones basadas en datos concretos, en lugar de suposiciones o intuiciones, y mejorar la eficiencia y el rendimiento de sus procesos de negocios.
Creación de procesos de ejemplo
Nombre: Creación de procesos de ejemplo
Descripción: Se proporcionan ejemplos de procesos para ayudar a los participantes a comprender mejor los procesos impulsados por datos.
Ejemplo: Los ejemplos pueden incluir un proceso de aprobación y asignación, un proceso de informe y un proceso de minería.
Presentación de conjuntos de datos:
Nombre: Presentación de conjuntos de datos Descripción: En esta sección, se presentarán los conjuntos de datos y se les mostrará cómo crear un proceso de aprobación y asignación para el equipo de BI. Ejemplo: Se creará un proceso de aprobación y asignación para el equipo de BI y se generarán casos de estudio para su revisión.
Introducción a la Generación de Informes:
Nombre: Generación de Informes
Descripción: La introducción a la generación de informes es una presentación de los conceptos y herramientas que se utilizan para crear informes en tiempo real y históricos.
Ejemplo: En esta sección, se describirá cómo leer los indicadores en tiempo real y históricos, cómo utilizar cubos de datos y cómo interpretar los informes generados.
Presentación de Casos Generados:
Nombre: Casos Generados
Descripción: La presentación de casos generados es una demostración de cómo se pueden crear informes en tiempo real y históricos con datos específicos.
Ejemplo: En esta sección, se presentarán los informes generados con datos de un caso específico y se describirá cómo interpretar los datos de una instantánea y una serie temporal.
Generación de Datos de Negocios:
Nombre: Generación de Datos de Negocios
Descripción: La generación de datos de negocios es una introducción a cómo se pueden crear informes con datos de un sistema BPMS.
Ejemplo: En esta sección, se describirán las prácticas de presentación de datos en PowerBI, se presentarán las correlaciones e interpretaciones en grupo y se describirá cómo importar datos a PowerBI y definir indicadores y gráficos gerenciales.
Minería de Procesos:
Nombre: Minería de Procesos
Descripción: La minería de procesos es una introducción a los conceptos y herramientas que se utilizan para analizar y mejorar los procesos empresariales.
Ejemplo: En esta sección, se describirán las razones para utilizar Process Mining, se presentarán los registros de eventos y el descubrimiento automático, se describirán las medidas de performance y calidad de un proceso y se analizarán las incidencias y los reportes de cumplimiento.
y muchos más!
Introducción a la Business Intelligence y Analítica de BPM
Nombre: Introducción a la Business Intelligence y Analítica de BPM
Descripción: Una breve introducción a la Business Intelligence (BI) y la Analítica de Procesos de Negocios (BPM).
Ejemplo: La sesión explora el campo de la BI y la BPM, y brinda una comprensión general de los conceptos clave y la importancia de estas áreas en la toma de decisiones empresariales.
Definición de Business Intelligence y Analítica BPM
Nombre: Definición de Business Intelligence y Analítica BPM
Descripción: La definición de BI y BPM se proporciona para ayudar a los participantes a entender los términos y su relación entre ellos.
Ejemplo: La BI se refiere al uso de tecnologías, aplicaciones y estrategias para transformar datos en información valiosa para la toma de decisiones, mientras que la BPM se centra en la analítica de los procesos de negocios y su mejora.
Los conceptos clave incluyen el procesamiento de datos, la creación de informes, la visualización de datos, la lectura de indicadores en tiempo real y la minería de procesos.
Introducción a los procesos impulsados por datos
Nombre: Introducción a los procesos impulsados por datos
Descripción: Se proporciona una introducción a los procesos impulsados por datos y su importancia en la BI y la BPM.
Ejemplo: Los procesos impulsados por datos permiten a las empresas tomar decisiones basadas en datos concretos, en lugar de suposiciones o intuiciones, y mejorar la eficiencia y el rendimiento de sus procesos de negocios.
Creación de procesos de ejemplo
Nombre: Creación de procesos de ejemplo
Descripción: Se proporcionan ejemplos de procesos para ayudar a los participantes a comprender mejor los procesos impulsados por datos.
Ejemplo: Los ejemplos pueden incluir un proceso de aprobación y asignación, un proceso de informe y un proceso de minería.
Presentación de conjuntos de datos:
Nombre: Presentación de conjuntos de datos Descripción: En esta sección, se presentarán los conjuntos de datos y se les mostrará cómo crear un proceso de aprobación y asignación para el equipo de BI. Ejemplo: Se creará un proceso de aprobación y asignación para el equipo de BI y se generarán casos de estudio para su revisión.
Introducción a la Generación de Informes:
Nombre: Generación de Informes
Descripción: La introducción a la generación de informes es una presentación de los conceptos y herramientas que se utilizan para crear informes en tiempo real y históricos.
Ejemplo: En esta sección, se describirá cómo leer los indicadores en tiempo real y históricos, cómo utilizar cubos de datos y cómo interpretar los informes generados.
Presentación de Casos Generados:
Nombre: Casos Generados
Descripción: La presentación de casos generados es una demostración de cómo se pueden crear informes en tiempo real y históricos con datos específicos.
Ejemplo: En esta sección, se presentarán los informes generados con datos de un caso específico y se describirá cómo interpretar los datos de una instantánea y una serie temporal.
Generación de Datos de Negocios:
Nombre: Generación de Datos de Negocios
Descripción: La generación de datos de negocios es una introducción a cómo se pueden crear informes con datos de un sistema BPMS.
Ejemplo: En esta sección, se describirán las prácticas de presentación de datos en PowerBI, se presentarán las correlaciones e interpretaciones en grupo y se describirá cómo importar datos a PowerBI y definir indicadores y gráficos gerenciales.
Minería de Procesos:
Nombre: Minería de Procesos
Descripción: La minería de procesos es una introducción a los conceptos y herramientas que se utilizan para analizar y mejorar los procesos empresariales.
Ejemplo: En esta sección, se describirán las razones para utilizar Process Mining, se presentarán los registros de eventos y el descubrimiento automático, se describirán las medidas de performance y calidad de un proceso y se analizarán las incidencias y los reportes de cumplimiento.
y muchos más!
Trainig @ Ricardo Pérez.
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Training @ Alfa Laval.
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Training @ Sportline América.
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Training @ COPA Airlines.
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Las actividades del ABPMP CC:
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Presentación para la Activite Session 2022 en ecommerce, Bi y Process Mining
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Panel Internacional BPM - La ABPMP Centro América, Panamá, República Dominicana Guatemala y Colombia organizan un panel internacional de BPM.
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Process Days de GBTEC 2022 - Transformación digital mediante BPM.
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Las actividades del ABPMP Panamá.
Certificaciones del ABPMP
El CBPA ofrece una certificación para quienes están llevando a cabo actividades alrededor de la gestión de procesos y desean certificarse con las siguientes premisas:
El CBPP ofrece una certificación para quienes se dedican profesionalmente y la mayor parte de su tiempo a la gestión de procesos y mejoras continuas, y que desean obtener el más alto reconocimiento en este área con las siguientes premisas:
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